维修—生产—能源联合窗口
开发中 · 只读比较下一优先级：只读比较维护时段、生产影响和能源成本。
前置：事件快照、交期、备件、人员与公用供给；采纳动作另行决定。可量化价值
少停机，省成本，释放团队时间
把停机损失、重复劳动与等待，转化为可以争取的经营改善。
¥10.68–36.78万
潜在避免损失
演示测算 · 独立场景 v1依据与假设
演示测算：4台设备逐台计算 max（非计划损失敞口−计划维护成本，0）后汇总，非年度或客户实绩。实际应用以客户的实际场景为准。
30–50%
非计划停机减少
行业参考 · McKinsey 2017依据与假设
来源：McKinsey 预测性维护长期参考（2017），非本产品实测；减少停机时数＝基线时数×30%–50%。实际应用以客户的实际场景为准。查看原始来源 ↗
200 h
可释放人工时间
折算人力价值 ¥2万
假设示例 · 非实测节时依据与假设
示例：1,000小时×假设净节时20%＝200小时；按100元/小时折算2万元，非实测或现金节省。实际应用以客户的实际场景为准。
+40%
技师可用工作产能
外部案例 · McKinsey 2025依据与假设
来源：McKinsey《Rewiring maintenance with gen AI》（2025），一家消费品企业采用Copilot后技师可用产能增加40%；非行业均值或本产品实绩。实际应用以客户的实际场景为准。查看原始来源 ↗
可核对的能力
从价值主张，进入运行证据
减少停机损失，比较能源成本，释放团队时间。从可复算场景核对能力与依据。
减少停机损失
01
少一次意外停机
混合预测模型 · 趋势分析 · RUL
把未来风险变成今天的维护准备，争取计划窗口，减少被动抢修。
正在读取运行依据…
释放团队时间
02
少一些重复工作
智能 Agent · 工具编排 · 人工授权
让 Agent 整理分析、汇集证据、准备建议，把专业人员的时间留给关键判断。
正在读取运行依据…
复用企业经验
03
让经验随问随用
RAG · Copilot · 企业知识库
连接手册与历史经验，减少翻资料、找答案的时间，让团队更快获得专业支持。
正在读取运行依据…
降低接入负担
04
让现有系统用上 AI
企业适配器 · SAP 业务语义 · 只读采集
面向现有设备数据与业务系统叠加 AI，从首批场景开始，逐步扩展。
正在读取运行依据…
未来方向
联合窗口正在开发只读比较；以下方向不代表已有可用功能或上线承诺。
关键备件与资金占用
规划中比较库存、交期与停机暴露，解释资金和可靠性的取舍。
前置：可靠的库存与交期；不自动采购。瓶颈产线影响
规划中按瓶颈与订单影响比较优先级，把设备风险连接到交付。
前置：产线拓扑、缓冲与订单；交付延迟不等于销售永久损失。单位合格品成本
规划中关联能源、废品和返工；最低用电不一定是最低制造成本。
前置：合格品、工艺与质量数据。PREDICTAI · 产品价值概览
事件自动化 · 人机协作
AI 加速研判，人掌握关键决策
预测模型 × RAG × Copilot × 智能 Agent：加速分析与行动准备，让专业人员把精力留给关键判断。
4 / 6任务类型有 AI 辅助
AI 辅助覆盖
4 类
关键决策人工确认
100%
能力覆盖 · 非人工替代率
4 类 AI 辅助 + 2 类人工主责
实际应用以客户的实际场景为准
01
智能研判
Agent
汇集信号与证据，辅助定位问题
02
风险前瞻
预测模型
评估未来风险与剩余寿命
03
知识即答
RAG · Copilot
让手册与经验成为随问随用的助手
04
行动建议
Agent 编排
整合分析结果，准备维护建议
05
关键决策
Human-in-the-Loop
专业人员确认方案与行动边界
06
执行复核
专业人员
现场执行、复测与结果确认
实施计划示意 · 查看前提与阶段
快速落地
轻量接入，快速上线，尽早见效
在现有系统上叠加 AI，从首批接入到规模复用。实施计划示意 · 数据与接口就绪前提下，实际应用以客户的实际场景为准。
›
第 1–4 周
轻量接入
复用现有数据 · 降低接入负担
›
第 6–8 周
智能上线
预测预警 + Copilot 辅助运维
›
第 3 个月
首轮见效
聚焦节时、响应与维护机会
6 个月后
规模复用
从首批设备，走向更多场景
能源接入前提 · 从影子比较开始
当前为演示参数。真实接入须先核对计量范围、约束与财务口径，再验证预测与节约。
- 计量与时间 · IT/OT
- 电表有功功率与累计电量、设备/总表层级、时区和采样质量；传感器/PLC提供工况，铭牌功率不能替代实测。
- 生产与资源 · 生产/设备团队
- MES批次、数量、质量、持续工序和交期；人员窗口、设备健康、备用及公用压力/流量。先只读，不向PLC写控制。
- 费用与核证 · 能源/财务团队
- 有效电价与账期，电量费/需量费分开；投资、维护现金流、可比基线和报告期。预计节约须经调整后实测核证。